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Note

Apollo 的 AI 零回報論:S&P 493 指標持平,還不能證明企業採用無效

S&P 493 的每名員工營收與利潤率持平,不能單獨證明 AI 對非科技企業沒有財務回報。Slok 引用的對比值得認真看待,但它描述的是財務指標的分化,還沒有識別 AI 的因果效果。我認為,較有力的解讀是收益可能先集中在 AI 賣方;要判定採用方無效,仍缺少關鍵證據。

日期
2026-10-26
資料集
公開來源(見文末資料來源),無第一手觀測資料
方法
閱讀一手公告與多家獨立報導後的分析
限制
本文為公開資訊的分析與判斷,不含第一手觀測。文中的推論屬個人判斷,可能隨後續資訊改變 本文依據 Apollo 與 TechCrunch 的可得摘錄分析,尚未取得原始圖表、完整方法及企業採用資料,因此無法驗證指標走勢或估計 AI 的因果效果。

Slok 提出的,是財務指標分化與一個更強的結論

Apollo Global Management 首席經濟學家 Torsten Slok 在 Daily Spark 短評中主張,AI 對科技業以外的美國企業帶來零財務回報。他列出的依據是:Mag 7 的每名員工營收與利潤率上升,S&P 493 則持平,並稱仍看不到 AI 推升生產力成長的跡象。這些是 Slok 的描述,不能直接當成已驗證的因果結論。

依 TechCrunch 的說明,S&P 493 是 S&P 500 扣除 Alphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Tesla。這個分組按公司名單劃界,並不是按是否採用 AI 分組;光憑這項定義,也不能把剩餘企業直接等同於非科技業。

為什麼這個訊號仍值得企業重視

如果指標確實持平,它至少會對 AI 投資敘事提出一項挑戰:企業層級的收益還沒有清楚浮現。對編列預算的創辦人來說,節省工時與增加利潤之間,仍需要一條可核對的轉換路徑。少花時間完成工作,未必會自動變成更多訂單、更少支出或更高品質。

但零回報是更強的主張。它需要回答:同一批企業如果沒有採用 AI,財務表現會如何?若原本會下滑,採用後維持持平,兩者的差額仍可能是效益;若沒有 AI 也會持平,才能繼續追問投入是否白費。單看實際走勢,無法區分這兩種情況。

Apollo 原文與媒體報導,各自支持到哪裡

Apollo 原文摘錄把財務指標與生產力的主張指向圖表,但目前無法確認原始圖表的數值、時間區間與計算方法。利潤率究竟是營業利潤率還是淨利率,每名員工營收如何彙總,都會影響解讀。這是經濟學家的研究短評,不能因為刊在 Apollo 網站,就把其中的推論視為公司財報證實的結果。

至於企業正在收手、把 token 支出視為成本中心的說法,現有資料不足以確認其證據基礎。要支持這項判斷,需要企業支出紀錄、採購變化或有方法說明的調查;聚合利潤率本身無法揭露採購者的動機。不能從收益尚未浮現,直接推到企業已經決定退出。

TechCrunch 的報導把 Slok 對企業財務回報的懷疑放在主軸,並解釋 S&P 493 的組成。媒體轉述讓這個論點更容易被理解,但沒有因此增加獨立的因果證據。讀者需要分清楚:報導確認了他提出什麼主張,與資料是否足以支持主張,是不同的問題。

先拆開賣 AI 的收入與用 AI 的回報

我的判斷是,這個比較最需要修正的地方,是把供應端與採用端放進同一個成效框架。分析時應把 AI 基礎設施與模型的銷售收益,和企業內部採用 AI 的收益分開。買方增加支出,可能先成為賣方營收;買方還得經過整合、流程調整與驗收,才有機會轉成財務成果。

因此,即使 Mag 7 上升、其餘企業持平,也比較適合形成收益可能先流向賣方的假說。它仍不能證明上升全由 AI 貢獻,更不能把 Mag 7 整組當成純賣方。真正有用的拆法,是區分各公司的 AI 銷售曝險、內部採用強度與其他業務變化,而非只比較兩張公司名單。

持平可能藏著不同原因,資料痕跡也不同

利率與融資成本是待排除的解釋之一。假如使用的是淨利率,利息負擔增加可能抵銷營運改善;可檢查的痕跡是營業利潤率改善,淨利率卻沒有同步變化。如果指標本來就是營業利潤率,就不能拿利息費用直接解釋持平。指標定義必須先於故事。

需求循環與產業組成也可能干擾結果。若需求走弱掩蓋效率提升,可能出現單位處理成本下降、營收卻承壓的組合;若是少數產業拖累整體,分產業結果與總平均就可能分歧。這些都只是替代假說,需要訂單、產出、成本與產業權重資料才能判別。

平均值還可能稀釋局部效益。少數深度採用者改善,多數企業沒有變化,未必足以推動整體指標。應檢查公司層級的分布、中位數與不同加權方式。這和聚合數據能支持多大範圍的結論是同一類方法問題:整體走勢不能直接代替每個成員的結果。

成本避免與時間落差則需要追蹤導入前後。假設 AI 讓企業在需求增加時不必追加人力,效益可能是避免成本上升,而非讓利潤率高於過去;若整合支出先發生、收益較晚出現,短期財務指標也可能低估效果。可檢查的痕跡包括產出增加但人力成本未同步增加,以及較早導入者在後續期間才出現改善。這些可能性同樣不能被拿來無限延後驗收。

要判斷零回報,至少需要補齊這些資料

若深度採用者在合理期間內,控制可辨識的同期差異後,仍沒有營收、成本或品質改善,且估計範圍足以排除有商業意義的收益,零回報論才會更有說服力。反過來,若改善集中於特定產業或流程,就足以挑戰全面無效的說法,但還不能宣稱效益已普及。沒有測到顯著差異,也不等於證明差異為零。

企業該提高驗收標準,供應商該交代收益來源

對做產品的人,我認為合理的反應是把採購問題縮到可驗證的流程:交付量有沒有增加、返工有沒有減少、節省的時間能否轉成收入或可避免支出。若答案只停在使用量與生成速度,就還不足以支持擴大預算。供應商也需要區分客戶買了多少與客戶賺到多少,因為前者不能替後者作證。

接下來最值得看的,是原始圖表能否補上方法,以及按採用強度拆分後,財務表現是否仍然持平。在那之前,我會把 Slok 的短評視為要求 AI 投資交代回報的訊號;它足以提高驗收門檻,還不足以成為全面停止投入的依據。

常見問題

S&P 493 是沒有採用 AI 的企業嗎?

不是這樣定義的。依 TechCrunch 說明,它是 S&P 500 扣除 Alphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Tesla;這個分組沒有提供企業採用 AI 的強度,不能直接當成未採用組。

利潤率持平,為什麼仍可能有 AI 回報?

可能的情況是 AI 抵銷了其他成本壓力,或避免原本需要增加的支出。但這只是待驗證的解釋,需要比較未採用 AI 時可能出現的結果,不能反過來把持平當成 AI 有效的證據。

什麼證據會讓零回報論更可信?

若可比企業在採用前具有相近趨勢,深度採用者經過合理期間、扣除完整導入成本後,仍沒有具商業意義的改善,論點就會更有力;單一聚合指標持平仍不夠。

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